Servicios
Cada empresa tiene sus propios retos. Cada reto necesita una solución.
Desde una necesidad puntual hasta una transformación integral, en ASCEN te ayudamos a identificar oportunidades, tomar mejores decisiones y convertirlas en resultados.
Modalidades
Tres formas de trabajar con ASCEN
Servicios puntuales
Soluciones concretas para necesidades específicas, con objetivos, alcance y entregables definidos.
Ver catálogoProyectos de consultoría
Intervenciones estructuradas para afrontar retos empresariales que requieren análisis, planificación, implementación y seguimiento.
Plantear un proyectoProgramas integrales ASCEN
Acompañamiento estratégico de mayor alcance, basado en diagnóstico, priorización, roadmap, activación de expertos, ejecución y medición de resultados.
Ver programasDestacados
Servicios más solicitados
Los servicios que con más frecuencia necesitan las empresas, a un vistazo.
- 01
Planes de negocio y crecimiento
- 02
Estudios de viabilidad
- 03
Priorización estratégica y roadmaps
- 04
Metodologías ágiles y gestión de proyectos
- 05
Estrategia y desarrollo de producto
- 06
Optimización de procesos y costes
- 07
Negociación, proveedores y OEM/ODM
- 08
Formación y workshops empresariales
Catálogo
Catálogo de servicios
Siete áreas para resolver retos concretos con alcance definido.
01
Estrategia y negocio
Decidir hacia dónde crecer y cómo llegar.
- Planes de negocio y planes de crecimiento
- Estudios de mercado y análisis de competencia
- Planificación estratégica y roadmaps
- Definición de misión, visión, valores y objetivos
- Priorización de iniciativas e inversiones
- Diagnóstico y revisión estratégica empresarial
02
Producto e innovación
Del concepto al lanzamiento, con criterio.
- Estrategia y desarrollo de producto
- Roadmaps de producto
- Estudios de viabilidad técnica
- Desarrollo y lanzamiento de nuevos productos
- Optimización de portafolios
- Coordinación de prototipos, calidad y validaciones
- Dirección de producto externalizada
03
Operaciones y eficiencia
Hacer más y mejor con los mismos recursos.
- Análisis y optimización de procesos
- Optimización de costes y fabricación
- Mejora de productividad y eficiencia operativa
- Evaluación y optimización de proveedores
- Gestión de riesgos operativos
- Recuperación de proyectos críticos
04
Gestión y transformación
Equipos, proyectos y decisiones que avanzan.
- Implementación de metodologías ágiles, como Scrum, Kanban o modelos híbridos
- Priorización estratégica y operativa
- Gestión y dirección de proyectos
- Gestión de carteras de proyectos
- Implementación de OKR y KPI
- Optimización de dinámicas de trabajo y equipos
- Transformación organizativa y mejora de procesos de decisión
- Servicios de PMO externalizada
05
Negocio internacional
Fabricantes, proveedores y mercados.
- Negociación empresarial B2B
- Búsqueda, selección y evaluación de fabricantes y proveedores
- Proyectos internacionales OEM/ODM
- Gestión de relaciones con fabricantes asiáticos, especialmente en China
- Estrategias de entrada y crecimiento en mercados europeos para fabricantes internacionales
- Desarrollo de alianzas y colaboraciones estratégicas
- Coordinación de proyectos internacionales de producto y fabricación
06
Viabilidad y sostenibilidad
Saber si un proyecto se sostiene antes de invertir.
- Estudios de viabilidad económica
- Estudios de viabilidad técnica
- Análisis de riesgos y viabilidad de proyectos
- Estudios de viabilidad medioambiental
- Evaluación de requisitos normativos y certificaciones
- Proyectos relacionados con sostenibilidad y cumplimiento normativo
Cuando un servicio requiere conocimientos especializados, habilitaciones o competencias reguladas, ASCEN lo desarrolla mediante profesionales cualificados de su red.
07
Formación empresarial
Formación práctica, presencial o en directo.
- Workshops de estrategia y priorización
- Formación en metodologías ágiles y gestión de proyectos
- Comunicación empresarial y presentaciones
- Gestión y desarrollo de producto
- Negociación y gestión de proveedores
- Optimización de procesos
- Formación práctica para equipos directivos y profesionales
Formación a medida para tu equipo, distinta de ASCEN Academy, nuestra iniciativa formativa propia.
Cómo trabajamos
Un proceso que se adapta a cada reto
- 1
Entendemos el reto
- 2
Definimos el alcance
- 3
Diseñamos la solución
- 4
Ejecutamos
- 5
Medimos resultados
No todos los servicios requieren el mismo proceso ni la contratación previa de un diagnóstico completo.
Experiencia
Experiencia directiva y una red de expertos
ASCEN combina experiencia en dirección empresarial, estrategia, producto, operaciones y proyectos internacionales con una red de expertos especializados. Cada servicio lo lidera el perfil más adecuado para el reto.
Programas ASCEN
¿Tu empresa necesita algo más que resolver un reto puntual?
Cuando los desafíos están conectados, una solución aislada puede no ser suficiente. Descubre cómo los programas integrales ASCEN combinan estrategia, expertos y ejecución para impulsar resultados sostenibles.
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No necesitas tener la solución definida. Explícanos el reto y valoraremos juntos cómo podemos ayudarte.
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Revisaremos tu caso y, si vemos encaje, te propondremos una primera conversación.
No es una auditoría. Es un primer filtro para entender el punto de partida y decidir si tiene sentido hablar. No implica ningún compromiso.