Serveis
Cada empresa té els seus reptes. Cada repte necessita una solució.
Des d'una necessitat puntual fins a una transformació integral, a ASCEN t'ajudem a identificar oportunitats, prendre millors decisions i convertir-les en resultats.
Modalitats
Tres maneres de treballar amb ASCEN
Serveis puntuals
Solucions concretes per a necessitats específiques, amb objectius, abast i lliurables definits.
Veure el catàlegProjectes de consultoria
Intervencions estructurades per afrontar reptes empresarials que demanen anàlisi, planificació, implementació i seguiment.
Plantejar un projecteProgrames integrals ASCEN
Acompanyament estratègic de més abast, basat en diagnòstic, priorització, full de ruta, activació d'experts, execució i mesura de resultats.
Veure els programesDestacats
Els serveis més demanats
Els serveis que les empreses necessiten més sovint, d'un cop d'ull.
- 01
Plans de negoci i creixement
- 02
Estudis de viabilitat
- 03
Priorització estratègica i fulls de ruta
- 04
Metodologies àgils i gestió de projectes
- 05
Estratègia i desenvolupament de producte
- 06
Optimització de processos i costos
- 07
Negociació, proveïdors i OEM/ODM
- 08
Formació i workshops empresarials
Catàleg
Catàleg de serveis
Set àrees per resoldre reptes concrets amb un abast definit.
01
Estratègia i negoci
Decidir cap on créixer i com arribar-hi.
- Plans de negoci i plans de creixement
- Estudis de mercat i anàlisi de la competència
- Planificació estratègica i fulls de ruta
- Definició de missió, visió, valors i objectius
- Priorització d'iniciatives i inversions
- Diagnòstic i revisió estratègica empresarial
02
Producte i innovació
Del concepte al llançament, amb criteri.
- Estratègia i desenvolupament de producte
- Fulls de ruta de producte
- Estudis de viabilitat tècnica
- Desenvolupament i llançament de nous productes
- Optimització de carteres de producte
- Coordinació de prototips, qualitat i validacions
- Direcció de producte externalitzada
03
Operacions i eficiència
Fer més i millor amb els mateixos recursos.
- Anàlisi i optimització de processos
- Optimització de costos i fabricació
- Millora de la productivitat i l'eficiència operativa
- Avaluació i optimització de proveïdors
- Gestió de riscos operatius
- Recuperació de projectes crítics
04
Gestió i transformació
Equips, projectes i decisions que avancen.
- Implantació de metodologies àgils, com Scrum, Kanban o models híbrids
- Priorització estratègica i operativa
- Gestió i direcció de projectes
- Gestió de carteres de projectes
- Implantació d'OKR i KPI
- Optimització de dinàmiques de treball i equips
- Transformació organitzativa i millora dels processos de decisió
- Serveis de PMO externalitzada
05
Negoci internacional
Fabricants, proveïdors i mercats.
- Negociació empresarial B2B
- Cerca, selecció i avaluació de fabricants i proveïdors
- Projectes internacionals OEM/ODM
- Gestió de relacions amb fabricants asiàtics, especialment a la Xina
- Estratègies d'entrada i creixement als mercats europeus per a fabricants internacionals
- Desenvolupament d'aliances i col·laboracions estratègiques
- Coordinació de projectes internacionals de producte i fabricació
06
Viabilitat i sostenibilitat
Saber si un projecte s'aguanta abans d'invertir-hi.
- Estudis de viabilitat econòmica
- Estudis de viabilitat tècnica
- Anàlisi de riscos i viabilitat de projectes
- Estudis de viabilitat mediambiental
- Avaluació de requisits normatius i certificacions
- Projectes de sostenibilitat i compliment normatiu
Quan un servei requereix coneixements especialitzats, habilitacions o competències regulades, ASCEN el desenvolupa amb professionals qualificats de la seva xarxa.
07
Formació empresarial
Formació pràctica, presencial o en directe.
- Workshops d'estratègia i priorització
- Formació en metodologies àgils i gestió de projectes
- Comunicació empresarial i presentacions
- Gestió i desenvolupament de producte
- Negociació i gestió de proveïdors
- Optimització de processos
- Formació pràctica per a equips directius i professionals
Formació a mida per al teu equip, diferent d'ASCEN Academy, la nostra iniciativa formativa pròpia.
Com treballem
Un procés que s'adapta a cada repte
- 1
Entenem el repte
- 2
Definim l'abast
- 3
Dissenyem la solució
- 4
Executem
- 5
Mesurem resultats
No tots els serveis demanen el mateix procés ni contractar abans un diagnòstic complet.
Experiència
Experiència directiva i una xarxa d'experts
ASCEN combina experiència en direcció empresarial, estratègia, producte, operacions i projectes internacionals amb una xarxa d'experts especialitzats. Cada servei el lidera el perfil més adequat per al repte.
Programes ASCEN
La teva empresa necessita alguna cosa més que resoldre un repte puntual?
Quan els reptes estan connectats, una solució aïllada pot no ser suficient. Descobreix com els programes integrals ASCEN combinen estratègia, experts i execució per impulsar resultats sostenibles.
Descobrir els programes ASCENContacte
Explica'ns què necessita la teva empresa.
No cal que tinguis la solució definida. Explica'ns el repte i valorarem junts com et podem ajudar.
Primera conversaExplica'ns on es troba la teva empresa
Explica'ns on es troba la teva empresa
i què vols desbloquejar.
Revisarem el teu cas i, si hi veiem encaix, et proposarem una primera conversa.
No és una auditoria. És un primer filtre per entendre el punt de partida i decidir si té sentit parlar-ne. No implica cap compromís.