Diagnòstic ASCEN
Abans de decidir què fer, entenem què frena el teu creixement.
El Diagnòstic ASCEN és una primera lectura estratègica per detectar bloquejos reals, ordenar prioritats i decidir el següent moviment amb criteri.
Què és
Una primera lectura estratègica abans de prendre decisions.
No és una trucada comercial, una auditoria infinita ni una llista de consells ràpids. És una fase d'anàlisi per entendre la realitat de l'empresa, ordenar prioritats i valorar si hi ha una ruta clara de creixement.
Serveix per detectar quins bloquejos frenen l'avenç, quines oportunitats tenen més impacte i quin tipus d'acompanyament tindria sentit activar després.
També ens permet valorar si hi ha un encaix real entre la teva empresa i ASCEN.
- Entendre el punt de partida real.
- Detectar bloquejos i oportunitats.
- Prioritzar allò que pot moure més l'empresa.
- Valorar l'encaix amb ASCEN.
- Definir una primera ruta 30 / 60 / 90 dies.
Pensat per a empreses que saben que poden avançar, però necessiten focus.
El diagnòstic està pensat per a empreses amb activitat real, ambició i voluntat de millorar la seva manera de créixer, vendre, operar o prendre decisions.
Encaixa especialment si la teva empresa…
- Té potencial, però no sap què prioritzar.
- Creix, però de manera desordenada.
- Necessita millorar marge, vendes, processos o estructura.
- Vol activar experts, però encara no sap en quina àrea.
- Necessita una mirada externa, clara i accionable.
- Vol prendre decisions amb més criteri abans d'invertir temps i recursos.
ASCEN no treballa amb qualsevol empresa. El diagnòstic també ens permet valorar si hi ha un encaix real i si podem aportar valor.
Set passos, explicats des de la teva banda.
No necessites preparar res perfecte. El procés està dissenyat perquè inverteixis poc temps i rebis una lectura clara.
- 01
Primera conversa
Ens expliques on es troba l'empresa, què vols aconseguir i què creus que la frena. Serveix per valorar si té sentit avançar.
- 02
Recollida d'informació
Comparteixes dades bàsiques sobre la situació actual, objectius, equip, vendes, processos i prioritats. No és burocràtic: només allò necessari.
- 03
Preparació
ASCEN revisa la informació i prepara la sessió perquè el temps amb tu sigui útil, enfocat i productiu.
- 04
Sessió de diagnòstic
Una reunió estratègica per entendre el punt de partida, els bloquejos, les palanques i la capacitat real d'avenç.
- 05
Anàlisi ASCEN
Ordenem la informació, identifiquem els punts crítics i preparem una primera lectura estructurada.
- 06
Retorn
Et presentem conclusions, prioritats, riscos, oportunitats i una primera ruta recomanada.
- 07
Següent moviment
Si hi ha encaix, proposem l'acompanyament més adequat. Si no és el moment, entreguem una ruta prèvia.
Mirem l'empresa com un sistema, no com peces aïllades.
El diagnòstic connecta estratègia, comercial, operativa i equip per entendre on es pot generar més impacte.
Estratègia
Rumb, ambició, focus i decisions que defineixen cap a on avança l'empresa.
Vendes
Canals, clients, captació, conversió i ritme de creixement comercial.
Oferta
Producte, servei, diferenciació i proposta de valor percebuda.
Processos
Operacions, colls d'ampolla, eficiència i maneres de treballar.
Dades
Informació disponible, reporting i capacitat de decidir amb criteri.
Equip
Rols, lideratge, dependències i capacitat d'executar.
Execució
Ritme, priorització i manera de posar en marxa allò decidit.
Números
Facturació, marge, estructura econòmica i sostenibilitat del creixement.
Això és el que reps.
No reps un document pesat. Reps una lectura clara d'on ets, què et frena i quin hauria de ser el següent moviment.
01
Mini deck visual
Una presentació breu i directa per a la reunió de retorn, amb les troballes, bloquejos i prioritats més importants.
02
Informe executiu
Un document clar i accionable que resumeix la lectura d'ASCEN i que pots conservar com a referència per decidir.
03
Roadmap 30 / 60 / 90
Una primera ruta orientativa per ordenar prioritats, activar palanques i preparar els següents moviments.
04
Nivell d'Ascens ASCEN
Una lectura visual del moment de l'empresa i la seva capacitat d'avançar de manera ordenada.
05
Recomanació de següent pas
Una recomanació clara sobre el tipus d'acompanyament o ruta que tindria més sentit per a la teva empresa.
06
Propers moviments
Una proposta concreta per decidir si continuar avançant amb ASCEN o preparar una ruta prèvia abans d'entrar al programa.
Informe executiu
Un informe breu per decidir millor.
No és un document acadèmic ni una auditoria pesada. Resumeix allò necessari perquè prenguis decisions amb més criteri.
Informe · Confidencial- 01Resum executiu
- 02Punt de partida
- 03Fortaleses detectades
- 04Bloquejos identificats
- 05Riscos si no s'actua
- 06Oportunitats de millora
- 07Nivell d'Ascens ASCEN
- 08Roadmap 30 / 60 / 90
- 09Recomanació de següent pas
- 10Propers moviments
Una primera ruta, no un pla tancat.
Després del diagnòstic, ASCEN ordena les prioritats en una guia inicial de 30, 60 i 90 dies. Serveix per saber què preparar, què activar i què mesurar primer.
0–30 dies
Ordenar el punt de partida
Prioritzar què cal atendre primer i preparar les primeres accions.
30–60 dies
Activar les palanques principals
Començar a treballar sobre els bloquejos que poden moure més l'empresa.
60–90 dies
Mesurar, ajustar i preparar el següent moviment
Veure els primers senyals, corregir la ruta i definir què ve després.
Què passa després
Després del diagnòstic, decidim junts si té sentit continuar.
El diagnòstic pot acabar de diferents maneres. Si hi ha encaix, proposem un programa d'acompanyament. Si la teva empresa necessita preparar-se abans, entreguem una ruta prèvia. I si no té sentit treballar junts, ho direm amb claredat.
ASCEN no busca activar solucions abans d'entendre el problema.
Si no hi veiem encaix, ho direm amb claredat.
- Entrar en un programa ASCEN.
- Activar experts sobre bloquejos concrets.
- Preparar una ruta prèvia.
- Reavaluar el cas més endavant.
- Decidir no avançar si no hi ha un encaix real.
Començar
El primer moviment no és fer més. És entendre millor.
Explica'ns on es troba la teva empresa, què vols aconseguir i què creus que la frena. La primera conversa serveix per valorar si té sentit avançar.