Sobre ASCEN
Una consultoria de creixement per a empreses que volen avançar amb criteri.
ASCEN acompanya empreses amb potencial real a entendre el seu punt de partida, ordenar prioritats i executar els moviments que de debò mouen el negoci.
Persones amb criteri darrere de cada projecte.
ASCEN no és una estructura anònima. Darrere de cada acompanyament hi ha persones amb recorregut real a l'empresa que s'impliquen en el dia a dia del negoci.
Eduard Ros
Fundador d'ASCEN
L'Eduard funda ASCEN amb una idea clara: acostar a les empreses amb potencial el criteri i l'acompanyament que normalment només és a l'abast de les grans companyies.
La seva feina consisteix a entendre el punt de partida de cada negoci, ordenar prioritats amb la direcció i quedar-s'hi fins que les decisions es tradueixen en resultats mesurables.
Col·laboradors
Experts que s'activen segons el que necessita cada empresa.
Cada projecte s'acompanya amb els perfils que realment aporten valor en aquell moment, sense estructures fixes ni equips sobredimensionats.
Ja som més de40experts
Cobrim més de35especialitats
Carlos Montaña
Expert en transformació industrial i EBITDA
Millora d'EBITDA i transformació industrial. Reducció de costos, due diligence i execució postadquisició.
Aitana Hernández
Experta en comunitats
Creació de comunitats, experiències i esdeveniments.
José María del Valle
Expert en propietat industrial i marca
Desenvolupament de negoci, marques i propietat industrial.
Anna Tejedo
Experta en e-commerce i xarxes socials
Ecommerce i xarxes socials.
Sara Dorda
Experta en màrqueting i xarxes socials
Especialista en màrqueting i xarxes socials. Atleta d'alt rendiment retirada.
Laura Codina
Experta en branding i estratègia creativa
Branding, identitat visual i construcció de marques.
Rafel Codina
Expert en UX/UI i experiència de marca
Disseny d'interfícies, experiència d'usuari i desenvolupament web.
Ramon Casacuberta
Expert en fotografia i producció audiovisual
Fotografia i producció audiovisual.
Gastón
Expert en enginyeria i consultoria tècnica
Enginyeria electrònica industrial i consultoria de projectes d'enginyeria.
Ferran Ruz
Expert en processos, desenvolupament de producte i qualitat industrial
Processos, desenvolupament de producte i qualitat industrial.
Albert Tejedo
Expert en e-commerce i estratègia digital
Estratègia digital aplicada a l'e-commerce: presència en línia, conversió i creixement de marca als canals digitals.
Alejandro Gonzales
Expert en desenvolupament de negoci i estratègia de màrqueting
Desenvolupament d'estratègies de creixement, posicionament de marca, captació de clients i gestió de projectes empresarials.
Empreses col·laboradores
Organitzacions que sumen capacitats a la xarxa ASCEN.
Col·laborem amb empreses especialitzades que complementen la nostra feina quan cada projecte ho requereix.
Qui som
ASCEN neix per tancar la distància entre l'estratègia i l'execució.
Moltes empreses no fallen per falta d'idees, sinó per falta de focus, ordre i acompanyament sostingut. ASCEN existeix per a això: entrar en la realitat de l'empresa, entendre què la frena i treballar colze a colze fins que l'avenç sigui propi.
No entreguem informes que es queden en un calaix. Treballem amb direcció, amb equip i amb dades, i ens quedem fins que les decisions es converteixen en resultats mesurables.
Som una consultoria de creixement empresarial, no una agència ni un proveïdor de serveis puntuals.
- Criteri abans que volum d'accions.
- Acompanyament real, no només recomanacions.
- Decisions sostingudes en dades i context.
- Autonomia del client com a objectiu final.
Créixer amb tu perquè la teva empresa pugui avançar sola.
El nostre objectiu no és que depenguis de nosaltres. És que l'empresa incorpori criteri, mètode i ritme propis per continuar creixent quan ja no hi siguem.
Aquests són els principis que apliquem a cada projecte, sense excepció.
Honestedat
Si no veiem encaix o recorregut, ho diem abans de començar.
Focus
Poques prioritats, ben executades, abans que moltes iniciatives a mitges.
Rigor
Analitzem el negoci amb dades i amb context de mercat, no amb intuïcions.
Compromís
Ens impliquem en l'execució i responem pel que posem en marxa.
Entendre, prioritzar, activar i consolidar.
L'acompanyament segueix sempre una seqüència clara, perquè cada fase es recolzi en l'anterior i res s'activi sense criteri.
01 · Entendre
Diagnòstic del punt de partida: negoci, mercat, equip i bloquejos reals.
02 · Prioritzar
Ordenem oportunitats per impacte i capacitat d'execució de l'empresa.
03 · Activar
Posem en marxa els moviments clau amb els experts que cada àrea necessita.
04 · Consolidar
Instal·lem mètode i seguiment perquè l'avenç no depengui de nosaltres.
Les àrees on solem generar més impacte.
Treballem de manera transversal, però la feina sol concentrar-se en aquests fronts.
Estratègia i creixement
Model de negoci, posicionament i ruta de creixement amb prioritats clares.
Mercat i expansió
Validació d'encaix, entrada a nous mercats i desenvolupament de canal.
Comercial i client
Proposta de valor, preus, argumentari i estructura comercial.
Organització i execució
Rols, processos, indicadors i ritme de seguiment per sostenir l'avenç.
Per a qui
Empreses amb potencial real i voluntat d'avançar.
No treballem amb tothom. Busquem projectes on l'acompanyament pugui canviar la trajectòria de l'empresa.
Si l'encaix no existeix, ho diem a la primera conversa.
- Empreses consolidades que s'han estancat i no saben per on seguir.
- Negocis que creixen però sense ordre ni estructura que ho sostingui.
- Companyies que volen obrir nous mercats o canals amb criteri.
- Direccions que necessiten una mirada externa exigent i honesta.
El que ens solen preguntar abans de començar.
Què és exactament ASCEN?
ASCEN és una consultoria de creixement empresarial. Acompanyem empreses amb potencial a detectar bloquejos, ordenar prioritats i executar els moviments que fan avançar el negoci.
En què es diferencia d'una consultoria tradicional?
No acabem amb un informe. Ens impliquem en l'execució juntament amb la direcció i l'equip, i treballem perquè l'empresa guanyi autonomia.
Com comença un projecte?
Sempre pel Diagnòstic ASCEN: una primera lectura estratègica per entendre el punt de partida i valorar si té sentit avançar junts.
Amb quin tipus d'empreses treballeu?
Amb empreses amb recorregut i potencial real de creixement, en diferents sectors. El fet determinant no és la mida, sinó la voluntat de prendre decisions i sostenir-les.
Començar
Si creus que la teva empresa pot més, parlem-ne.
Explica'ns on és la teva empresa avui i què vols aconseguir. La primera conversa serveix per valorar si existeix encaix i què tindria sentit activar.